Anti Baper! Ini Cara Memberi Feedback Agar Orang Senang dan Tidak Dendam
Yuk belajar tentang etika dalam memberikan feedback |
KakaKiky - Pernah merasa gemas melihat teman, rekan kerja, atau bahkan pasangan melakukan sesuatu yang menurutmu kurang tepat? Rasanya pengen banget kasih tahu, tapi takut dia malah tersinggung, baper, atau malah jadi musuhan? Wah, dilema banget, ya!
{getToc} $title={Daftar Isi}
Memberi feedback itu ibarat
melempar bola. Kalau melemparnya sembarangan, bisa-bisa kena muka dan bikin
sakit. Tapi kalau melemparnya pas dan dengan cara yang benar, bisa jadi awal
permainan seru. Begitu juga dengan feedback. Ini adalah alat ampuh untuk
membantu orang lain berkembang dan memperbaiki diri, tapi kalau cara memberi
feedback-nya salah, yang ada malah bikin suasana runyam, hubungan
retak, bahkan bisa-bisa bikin dia jadi nggak percaya diri.
Postingan ini akan membahas tuntas etika
saat memberi feedback yang efektif, anti-baper, dan membangun. Jadi,
kamu bisa menyampaikan masukan tanpa takut bikin orang lain jadi ilfeel atau
dendam. Siap? Yuk, kita mulai!
Kenapa Feedback Penting dan Kenapa Sering Disalahpahami?
Sebelum kita bahas gimana
caranya, yuk pahami dulu kenapa feedback itu krusial:
- Peluang untuk Berkembang: Ibarat cermin, feedback membantu
kita melihat hal-hal yang mungkin tidak kita sadari dari diri sendiri. Tanpa
itu, kita sulit tahu di mana perlu perbaikan.
- Meningkatkan Kualitas: Di lingkungan kerja, feedback
bisa meningkatkan kualitas pekerjaan, proses, dan hasil akhir.
- Membangun Kepercayaan: Memberi dan menerima feedback
dengan baik menunjukkan rasa hormat dan keinginan untuk saling mendukung.
Masalahnya, banyak orang salah kaprah. Feedback
seringkali disamakan dengan kritik pedas, ngomel, atau bahkan menghakimi.
Padahal, feedback itu soal observasi dan harapan perbaikan, bukan vonis!
Etika Memberi Feedback: Jurus Ampuh Anti-Baper
Ini dia inti dari cara memberi feedback
yang paling oke. Ikuti langkah-langkah ini biar feedback kamu jadi golden
ticket untuk perbaikan, bukan bom yang meledak!
1. Pilih Waktu & Tempat yang Tepat (Jangan di Depan Umum!)
Ini hukum emas! Memberi feedback
di depan umum itu seperti nge-tag kesalahan teman di media sosial, pasti malu
dan bikin dia defensif.
- Pribadi adalah Kunci: Selalu usahakan berikan feedback
secara personal, empat mata. Bisa di ruangan tertutup, chat pribadi,
atau telepon. Hindari memberi feedback di grup chat yang isinya
banyak orang, di meeting umum, atau saat makan siang bareng tim.
- Waktu yang Tenang: Pastikan dia juga dalam kondisi santai
dan mood-nya bagus. Jangan kasih feedback pas dia lagi buru-buru,
habis kena omel bos, atau lagi emosi. Yang ada, feedback kamu masuk
telinga kanan, keluar kuping kiri, bahkan bisa jadi flash point
pertengkaran.
Contoh: Kamu mau kasih feedback ke rekan
kerja soal presentasinya. Jangan tiba-tiba nyeletuk pas dia lagi makan,
"Eh, presentasimu tadi kok banyak salahnya ya?" Lebih baik, ajak dia
ngobrol sebentar setelah jam kerja atau minta waktu 5 menit di ruangan kosong.
2. Fokus pada Perilaku, Bukan pada Orang
Ini bedanya feedback yang
membangun dan kritik yang menjatuhkan. Jangan pernah menyerang pribadi atau
karakter seseorang.
- Hindari Labeling: Daripada bilang "Kamu itu
ceroboh!", coba katakan "Saya melihat ada beberapa kesalahan di
laporan ini."
- Gunakan Observasi: "Saya perhatikan kamu sering telat
meeting lima menit." Lebih baik daripada "Kamu ini nggak
disiplin!" Fokus pada tindakan yang terlihat dan bisa diubah, bukan pada
sifat bawaan. Ini bikin dia nggak merasa dihakimi, tapi justru diajak
introspeksi.
3. Spesifik & Berikan Contoh Nyata
Feedback yang terlalu umum itu sama saja bohong.
Dia nggak akan tahu persis apa yang harus diperbaiki.
- Detail itu Penting: Daripada bilang "Kamu harus lebih
baik lagi!", coba katakan "Di presentasi tadi, bagian data penjualan
di slide ketiga kurang jelas karena grafiknya terlalu kecil."
- Sertakan Ilustrasi: Kalau perlu, tunjukkan langsung
contohnya. Misal, kalau feedback-nya tentang cara bicara, kamu bisa
kasih contoh kalimat yang lebih baik. Atau kalau feedback-nya tentang
desain, tunjukkan bagian mana yang perlu diperbaiki. Ini bikin feedback-mu
jadi konkret dan mudah dipahami.
4. Berikan Solusi atau Saran Perbaikan
Feedback tanpa solusi itu ibarat ngasih tahu ada
masalah tapi nggak ngasih tahu cara keluar dari masalah itu. Rasanya kayak,
"Oke, terus aku harus gimana?"
- Bersifat Membantu: Setelah menyampaikan apa yang perlu
diperbaiki, tawarkan ide atau saran. "Bagaimana kalau lain kali kamu coba
riset pasar dulu sebelum meluncurkan produk?" atau "Mungkin kamu bisa
coba atur jadwal harianmu agar tidak telat meeting."
- Ajak Diskusi: "Ada ide lain dari kamu untuk
memperbaiki ini?" Ini menunjukkan kamu serius ingin membantu, bukan cuma
numpang komplain.
5. Gunakan Pola Sandwich (Jika Diperlukan)
Metode ini cukup populer, yaitu
menyampaikan feedback negatif di antara dua pujian positif.
- Pujian (Roti Atas): Mulai dengan sesuatu yang positif dan
tulus. "Saya suka ide-ide brilianmu di meeting tadi, kamu kreatif
banget."
- Feedback (Isian): Sampaikan feedback yang perlu
diperbaiki dengan etika yang sudah kita bahas. "Namun, saya perhatikan
kamu sering menyela saat orang lain berbicara, sehingga beberapa ide tidak
sempat tersampaikan."
- Pujian/Dukungan (Roti Bawah): Tutup dengan pernyataan positif atau
dukungan. "Tapi secara keseluruhan, kontribusimu di tim sangat berharga.
Saya yakin kamu bisa jadi komunikator yang lebih baik lagi."
Metode ini bisa membantu melunakkan
"pukulan" feedback dan membuat orang lebih terbuka untuk
menerima. Tapi ingat, harus tulus ya, jangan sampai terkesan dibuat-buat.
Bisa-bisa dia malah mikir, “Pujiannya basi, cuma biar nggak marah doang.”
Frequently Asked Questions (FAQ)
1. Bagaimana jika feedback saya tidak diterima dengan baik?
Jika feedback kamu sudah
disampaikan dengan etika yang baik tapi tetap tidak diterima, coba cek kembali
apakah kamu sudah sangat spesifik dan fokus pada perilaku, bukan orangnya.
Mungkin dia sedang tidak siap menerima feedback, atau perlu waktu untuk
mencernanya. Jangan memaksakan, tapi kamu sudah menjalankan tugasmu.
2. Bolehkah memberi feedback secara anonim?
Secara umum, tidak disarankan. Feedback
anonim seringkali terasa seperti serangan sembunyi-sembunyi dan tidak
memungkinkan diskusi atau klarifikasi. Untuk feedback yang konstruktif,
komunikasi langsung dan terbuka jauh lebih efektif. Namun, dalam konteks survei
kepuasan karyawan, feedback anonim bisa digunakan untuk data umum.
3. Apa yang harus saya lakukan setelah memberi feedback?
Setelah memberi feedback, berikan
dia ruang untuk mencerna. Jangan langsung menuntut perubahan instan. Amati
perubahan perilakunya di kemudian hari. Jika ada perbaikan, jangan ragu untuk
memberikan apresiasi. Ini akan memperkuat perilaku positifnya.
Kesimpulan: Feedback Adalah Hadiah, Berikan dengan Hati-hati
Memberi feedback itu seperti
memberi hadiah. Kalau kamu bungkus dengan rapi, pilih momen yang pas, dan
berikan dengan tulus, pasti akan diterima dengan senang hati dan bermanfaat.
Tapi kalau kamu lempar begitu saja tanpa bungkus, bisa jadi malah nyakitin.
Jadi, jangan takut untuk memberi feedback!
Asalkan kamu paham etika saat memberi feedback dan melakukannya dengan
cara yang benar, kamu bisa menjadi agen perubahan positif di sekitarmu. Ingat, feedback
yang efektif itu bukan soal menjatuhkan, tapi soal membangun dan membantu
seseorang menjadi versi terbaik dari dirinya.
Yuk, mulai praktikkan tips ini hari ini
juga! Siapa tahu feedback dari kamu bisa mengubah hidup seseorang jadi
lebih baik!